Saiba o que fazer se houver atraso na obra de seu imóvel

publicado em 23/07/2012 às 17:36 ,
atualizado em 13/08/2012 às 16:00
por Olivia Caires | Fonte: ZAP Imóveis

Obra atrasada (Foto: Verônica Lima)

A obra da sua casa ou aparamento atrasou. E agora? Muitas vezes a espera pela concretização da sua propriedade pode parecer longa demais e a demora extra para o imóvel ficar pronto pode causar algumas frustrações. Se você quiser desistir do negócio, é possível tentar fazer a rescisão do contrato e exigir a devolução do dinheiro investido corrigido e atualizado, segundo a Associação dos Mutuários de São Paulo e Adjacências (AMSPA). Quando comprovado na justiça o atraso, o valor pode constar danos morais, materiais e lucros cessantes.

Caso você decida esperar o seu imóvel ficar pronto, mesmo que ele enfrente atraso nas obras, confira quais são os seus direitos, de acordo com a AMSPA:

- Você possui direito a 2% de multa sobre todo valor que foi pago ou em cima do preço que assinou no contrato;

- Correção de 1% ao mês sobre o valor de tudo que já foi pago ou sobre o valor que está no contrato;

- Você poderá ser receber o ressarcimento de danos morais pelo sofrimento, transtornos e abalos psicológicos que foi submetido. De acordo com a Associação, os juízes têm determinado este pagamento como meio de prevenir e punir empresas que lesionam consumidores de boa fé e podem estabelecer às construtoras uma multa diária ao seu favor por cada dia de atraso na obra;

- Prejuízos com despesas de aluguéis também poderão ser ressarcidos;

- Lucros cessantes poderão ser compensados, já que você poderia ter explorado o imóvel economicamente, como no caso de você querer alugar sua casa ou apartamento novo. Em via de regra, segundo a AMSPA, o ressarcimento é de 0,84% do valor do imóvel, independente da localização ou se está pagando aluguel.

Se 70% do emprego formal da região metropolitana estão na cidade do Rio, uma prioridade maior deveria ser a de transformar o trem suburbano em metrô de superfície

O exemplo londrino

O Globo, Opinião, 09/out

Para um atleta, uma das estratégias na preparação para as Olimpíadas é a de analisar exaustivamente os concorrentes e suas performances em competições anteriores. O mesmo vale para quem vai organizar os Jogos de 2016. A recém-encerrada 30ª edição do evento, em Londres, foi muito bem executada. Os organizadores conseguiram superar a desconfiança inicial de parcela significativa da população e evitaram o esperado tumulto no trânsito e nos aeroportos e o caos no metrô. Um exemplo para o Rio se espelhar e aprender. No turismo, considerou-se o desempenho londrino bom, mas abaixo do que nós esperamos que ocorra aqui.

O balanço final do comitê organizador foi positivo, com um lucro de 16 bilhões de libras e 900 mil turistas circulando no período das competições. Dos visitantes, 300 mil eram de fora do Reino Unido.

Apesar disso, quem passava pelas áreas centrais da capital inglesa na primeira semana tinha a impressão de circular em uma cidade fantasma. Museus, prédios históricos e outras atrações, geralmente concorridas, registraram uma redução de 35% de público, em comparação com a alta temporada de anos anteriores. Não corresponde exatamente à expectativa que criamos para o Rio.

Bares e restaurantes festejaram um crescimento de 24% no movimento. A ocupação hoteleira girou na faixa dos 85%. Comparados com o réveillon e o carnaval do Rio, são índices modestos, mesmo com a enorme diferença na estrutura hoteleira nas duas cidades. Os meios de comunicação britânicos informaram que, em abril, a hotelaria reajustou os preços da tarifa em até 300%. Assustou hóspedes e afetou sua imagem no exterior. Lembra muito o dano à reputação do Rio nos meses anteriores à realização da Rio+20 pelo mesmo motivo.

Estudos comprovam que o turista olímpico costuma voltar à cidade depois, para descobri-la melhor, sem pressa e sem economia. Nesse caso, precisaremos oferecer mais incentivo, além da alegria do povo e da bela paisagem. Investir no treinamento de quem ficará na linha de frente com o visitante é essencial. Não falo apenas de garçons, camareiras e atendentes em bares e hotéis. É fundamental formar e orientar guias turísticos, taxistas, guardas municipais e voluntários. Em Londres, a experiência foi muito elogiada.

Assim como o governo inglês, o prefeito Eduardo Paes vem incentivando os cariocas a mudar a rotina de horários e, mais, deixar a cidade, se possível, durante os tantos eventos que o Rio vai sediar. A intenção é a de não piorar o já complicado trânsito na metrópole. Para isso, o investimento no transporte público torna-se condição essencial ao sucesso da Rio 2016.

Se 70% do emprego formal da região metropolitana estão na cidade do Rio, uma prioridade maior deveria ser a de transformar o trem suburbano em metrô de superfície, para tornar mais eficiente a ligação entre as regiões Oeste e periféricas e a Barra da Tijuca. Seria importante também articular a chegada do metrô ao Aeroporto do Galeão. O exemplo de Londres, que sempre deu preferência aos trilhos, é definitivo.

PEDRO DE LAMARE é presidente do Sindicato de Hotéis, Bares e Restaurante do Rio.

Saiba quais variáveis observar para amortizar o financiamento imobiliário

Jornal da Globo, 09/out

Quanto maior o valor da entrada, menor a taxa de juro cobrada porque o "risco" de o tomador do empréstimo não conseguir honrar a dívida é menor.

A concorrência bancária começa a chegar aos financiamentos imobiliários. Essas operações, que já chegaram a ter taxas acima de 12%, hoje podem ser encontradas a um custo efetivo total de 7,9%. Por isso, nada de fechar uma operação com o primeiro agente financeiro. Também nesta seara é preciso pesquisar.

Na verdade, contratar um financiamento imobiliário exige paciência para muita pesquisa. Pois, como são operações de longo prazo, qualquer diferença no custo provoca um impacto significativo na renda das famílias.

Cada caso é um caso, mas há regras gerais que podem auxiliar na escolha do melhor modelo para você. Por exemplo, em mais de 90% dos casos, os financiamentos atuais são feitos pelo Sistema de Amortização Constante (SAC) e não pela Tabela Price.

Isso porque, na tabela price você paga prestações menores no início do financiamento, mas elas não amortizam o saldo devedor. Esta amortização só terá início a partir da metade do prazo do financiamento.

Segundo consultores financeiros, para entrar num financiamento imobiliário com mais segurança é necessário observar o valor da entrada. O melhor, segundo eles, é financiar apenas 50%, ou seja, ter pelo menos a metade do valor do imóvel como entrada. Mas a média no mercado é de operações com entradas que variam de 30 a 40% do valor do imóvel.

Quanto maior o valor da entrada, menor a taxa de juro cobrada porque o "risco" de o tomador do empréstimo não conseguir honrar a dívida é menor.

Mas essas são regras gerais, é claro que há condições específicas que devem ser avaliadas. Por exemplo, se você não tem filhos, não tem dívidas e nenhuma obrigação financeira pode sim entrar num financiamento com um valor bem menor de entrada. Afinal, sua renda disponível é maior do que uma família com crianças e que tenha outros endividamentos como automóveis.

A regra diz que quanto menor o prazo, menos juros você paga. Mas é necessário avaliar caso a caso. A prestação do financiamento de Lucas e Ludmila está consumindo uma parcela muito alta da renda da família. Neste caso, reduzir o valor da parcela passa a ter um peso importante na hora da decisão.

Para saber como amortizar o seu financiamento imobiliário, você deverá levar em conta as seguintes variáveis:

- Taxa de juro embutida;
- Prazo restante do financiamento;
- Sua idade (ela influencia no preço do seguro);
- Sistema de amortização;
- Saldo devedor.

Lançamentos no Recreio unem sofisticação, serviços diferenciados e integração à natureza

Vizinhança que não para de crescer

O Globo, Projetos de Marketing, 30/set

Em apenas três décadas, o Recreio dos Bandeirantes deixou de ser uma região com tímidas casas construídas por pequenos grupos que se reuniam e compravam lotes em meio ao areal e à densa vegetação, e se transformou em um dos bairros mais charmosos do Rio. Graças aos investimentos em infraestrutura, particularmente saneamento e transporte público, o Recreio é considerado hoje um local seguro para quem planeja comprar um imóvel para viver ou investir. Prova disso é que o segundo semestre de 2012 registrou um grande números de lançamentos imobiliários e, até o fim do ano, a oferta só tende a crescer. De acordo com Paulo Fabbriani, vice-presidente da Associação de Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário (Ademi-RJ), o bairro registrou na última década uma valorização de 20% ao ano."O metro quadrado que em 2002 era comercializado a R$ 1.4 mil, hoje gira em torno da R$ 8 mil", diz.

Em comum, os projetos das construtoras estão incorporando a principal característica da região: a natureza. Espaços de lazer exclusivos e projetos sofisticados também são a marca dos no¬vos endereços do Recreio. A PDG acaba de lançar o Terrara Sky Houses, com projeto que privilegia a vida ao ar livre. São 156 casas que trazem como diferencial a possibilidade de escolha entre mais de cinco plantas para o primeiro piso. "Nossa proposta une conforto e bem-estar, privilegiando a liberdade de quem gosta de viver em casa", explica Marcos Saceanu, diretor de incorporação da PDG. A empresa ainda tem mais planos para o bairro, "os investimentos em infraestrutura no Recreio nos motivaram a continuar apostando na região", completa Saceanu.

O Private-Aqua & Gourmet é o condomínio de luxo da Leduca, com 122 unidades, sendo 90 com piscinas exclusivas e todas com churrasqueira na varanda. "O Recreio é uma região em plena evolução. "Nós percebemos a demanda por empreendimentos de alto valor. A ideia do Private é suprir essa necessidade, atraindo famílias que estão em busca de um condomínio sofisticado e exclusivo", destaca Paulo Marques, sócio-diretor da Leduca.

Também em fase de lançamento, o Concetto, parceria da construtora Calçada com a INK Engenharia, aposta no conceito híbrido e une prédios de três andares com coberturas e casas duplex num terreno de 30 mil m². João Paulo Matos, diretor-presidente da Calçada, explica o interesse pelo bairro: "O Recreio foi uma das regiões que mais recebeu investimentos nos últimos anos, isso se refletiu em mais conforto e acessibilidade aos moradores" - avalia. Com o objetivo de atender à demanda dos Jogos Olímpicos de 2016, o recém-lançado Heritage Design Hotel, da Calper tem conceito inspirado no mar. "Queríamos que o hóspede se sentisse no mar, nosso projeto destaca elementos como claridade, transparência e o movimento das ondas", explica Ricardo Ranauro, sócio-diretor da Calper.

Em julho, a Brookfield Incorporações lançou o Onda Carioca Condominium Club, no Recreio. Como o próprio nome diz, o empreendimento tem como inspiração o estilo de vida do carioca, com quadra de areia, espaço para altinho e futevôlei. Foi exatamente essa proposta que atraiu o analista de sistemas Ruy Sebastião de Mello, aos 54 anos, que comprou uma unidade de 107m² do condomínio. "O Recreio tem uma atmosfera bairrista, a vida parece mais tranquila e, ao mesmo tempo, temos um excelente infraestrutura", diz. Já a Labes Melo aproveita o bom momento para lançar a segunda fase do Enjoy Prime House. São 32 casas com cinco suítes.

Boa fase - As imobiliárias também comemoram a boa fase. Juntas, a Sawala, Martinelli e Habitat vão oferecer mais de duas mil unidades no Recreio e Jacarepaguá até o fim do ano, com opções para unidades residenciais, comerciais e corporativas.

Uma cidade em transformação

 

O Globo, Projetos de Marketing, 30/set

Uma grande onda de lançamentos imobiliários vai movimentar o último trimestre no Rio de Janeiro. São imóveis em diferentes bairros, residenciais e comerciais. A região do Recreio dos Bandeirantes e do Porto, no Centro, se destacam. Mas há empreendimentos anunciados para toda a cidade. Segundo a Associação de Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário (Ademi), serão 20 mil unidades lançadas em 2012, das quais nove mil no último trimestre.

 

A procura também está grande. A tendência à estabilização nos preços do metro quadrado e a redução das taxas de juros e da poupança constituem uma excelente oportunidade, seja para realizar o sonho da casa própria, seja para assegurar uma renda futura com aluguel.

Dependendo do bairro e do tipo de empreendimento, os contratos de locação estão variando a taxas médias de 0,5% ao mês sobre o valor total do imóvel, ou de 0,7%, para comerciais. No caso de lojas e salas, há casos que chegam a 1,2% ao mês, o que significa, em um ano, mais de 12% de retorno. Como os financiamentos de imóveis estão sendo facilitados e negociados a custos menores, os ganhos ficam ainda mais atraentes.

APARTAMENTOS COM 1 E 2 QUARTOS NO RECREIO - INÉDITO

 Option Full Services Residences ficará localizado ao lado do Terreno do Uprise, como pode ser visto na imagem acima.

A Mozak engenharia anunciou que lançará no Recreio, o Option Full Services Residences, um residencial com serviços com administração da Protel com unidades de 1 quarto ( aproximadamente 46 m²) ou 2 quartos ( aproximadamente 60 m²) localizado na Av. das Américas, quase em frente ao Shopping Recreio.

Devido á carência por este tipo de imóvel, que tanto serve para moradia como investimento para fins de renda, esperasse um verdadeiro sucesso, com a real possibilidade de todas as unidades serem vendidas no lançamento.

Option Full Services Residences, compre sua unidade a preço de custo.

A Mozak engenharia trabalha no sistema de obra a preço de custo, onde os preços tornam-se bem mais baratos que os praticados pelo mercado, pois a obra é financiada pelos próprios adquirentes, sem juros.

MAIORES INFORMAÇÕES: (21) 8522-9511  /  8354-7435